Reduzir custos é importante, mas fazer isso a qualquer custo pode sair caro no longo prazo. E até que ponto isso é saudável para a sua empresa?
Sabemos que toda empresa passa por momentos de desafio e manter o controle quando vemos o nosso negócio não indo tão bem, é muito difícil, mas é necessário!
Então hoje queremos compartilhar 5 dicas que você não deve fazer para cortar custos em uma pequena empresa:
Índice
1. Cortar custos com qualidade do produto ou serviço
Reduzir matéria-prima, simplificar processos demais ou usar fornecedores mais baratos e menos confiáveis pode comprometer a entrega ao cliente. A reputação da sua empresa pode sofrer — e reconquistar confiança é caro.
2. Demitir bons funcionários só para reduzir a folha
Se você enxuga o time e perde talentos, perde junto produtividade, conhecimento e até clientes. Além disso, contratar e treinar novas pessoas no futuro custa bem mais.
3. Deixar de investir em marketing
Muitas empresas cortam marketing em tempos difíceis, mas isso é como apagar a vitrine da sua loja. Sem visibilidade, as vendas caem — e aí o problema vira uma bola de neve.
4. Ignorar tecnologia ou automação
Achar que investir em ferramentas ou sistemas é “gasto” pode te deixar preso em processos lentos, manuais e caros. Às vezes um pequeno investimento em tecnologia te faz economizar muito tempo e dinheiro depois.
Mas atenção para não investir muito em uma solução duvidosa, ainda mais se o caixa da empresa estiver negativado.
5. Parar de ouvir o cliente
Ignorar feedback, não responder reclamações ou não adaptar o produto ao que o cliente precisa pode afastar sua base fiel. O custo de atrair um novo cliente é sempre maior do que manter um atual satisfeito.
Sim, é possível se reerguer! Com muita dedicação a melhor decisão é parar, analisar e planejar!
Precisando de assessoria e de um contador? Entre em contato com a nossa equipe, será uma honra fazer parte do crescimento da sua empresa!